簡報PPT架構怎麼建立？老鳥傳授簡報架構3項原則，有效提高勝率
每當妳在公司進行報告的時候，總希望用強而有力的論點，甚至是氣勢，去說服同事接受妳的提案，那麼，一份好的簡報，應該如何撰寫呢？小編要跟女孩兒分享，製作簡報的祕訣，把簡報分成前中後三個部分，告訴妳應該分別置入哪些重點，可以更好地抓住聽眾的心。
簡報前段：要好好介紹個人優勢
在前段部分，要好好介紹個人的長處和優點，以及擅長的工作能力，要把握住每個能夠展示自己的機會，在簡報剛開始的時候，妳可以告訴大家，妳具備了哪些能力？而在過去的工作經驗裡面，妳也累積了很多實戰成果，絕對有足夠的戰力帶領團隊，去應對接下來的目標和挑戰。
簡報中段：應該寫下預定目標
妳在前段已經花了一些力氣，去鋪陳自己的優勢，那麼在中段，就應該告訴大家，妳可以解決哪些問題，甚至你的能力可以帶領大家前往更高專業領域的地帶。在簡報檔的中後段，最好寫下團隊的願景目標，以及達到這些目標的有效方法。
簡報後段：用工作成果說服夥伴支持妳
在簡報的最後部分，妳應該展示給夥伴看個人的工作成果，妳過去有哪些已經印證過的工作成績，可以用來說服夥伴拿出實際的資源去支持妳的提案。如果妳只是用謝謝兩個字做結論，在這個場合，謝謝這兩個字幾乎沒有意義可言，妳反而浪費了一次尋求結盟的好機會。
簡報不求長，但是最好簡潔精要，又表達出重點，一份好的簡報也能夠提升妳在職場的形象，同時讓夥伴更快了解妳的想法。並且，達到說服聽眾的重要目的，說服夥伴拿出實際的資源去支持妳的提案。【推薦閱讀：消除職場偏見6個妙招 有效提升決策品質】